Дополнительная Информация: Директор "Росгосстрах-Сибирь"
Биография: Законодательный импульс Бурный рост страхового рынка Сибири в первом полугодии 2003 года обусловлен ростом в промышленном секторе и принятием закона об обязательном страховании автогражданской ответственности Инна Гладкова Производство страхования Основной тенденцией на страховом рынке Сибири в первой половине 2003 года стало резкое увеличение темпов роста – 39% против 24% по итогам 2002 года. Причем бурно развивались практически все сегменты. Наиболее динамичным оказалось личное страхование, увеличившееся на 100%. Это почти в 2 раза больше в сравнении с прошлым годом. Доля этого сегмента в собираемых премиях – 35%. Первое же место по объему собранных премий по-прежнему занимает страхование имущества (65%). В этом сегменте, напротив, наблюдалось сокращение темпов роста (24% по итогам первого полугодия 2003 года против 90% по итогам 2002-го). Впрочем, внутри этого сегмента страхование имущества юридических лиц выросло всего на 14%, в то время как имущества физических лиц – на 50%. Это свидетельствует о том, что ситуация с общей низкой культурой на страховом рынке постепенно меняется. "Платежеспособные предприятия уже заключили договора со страховыми компаниями, но нужно двигаться дальше. Уже сейчас многие люди оплачивают страхование сами, из собственной зарплаты. Это нормальная тенденция. Рынок создается постепенно, усилия прилагаются постоянно, и страховая культура людей растет. Приходит осознание, что о себе надо думать самому", – свидетельствует директор по страхованию компании "Коместра" Рафаил Авзалов. Снижение темпов роста по страхованию имущества обусловлено, по всей видимости, завершением в 1999-2002 гг. основной волны передела собственности. К 2002 году в регионе прочно закрепились мощные федеральные холдинги (" Русал", Сибирская угольная энергетическая компания, Уральская горно-металлургическая компания, " ЕвразХолдинг" и другие), и произошло резкое увеличение страховых премий, так как компании начали думать о развитии, минимизировать риски. В 2003 году такого скачка быть уже не могло, рынок имущественного страхования развивался стабильно. В целом структура страхового рынка округа очень хорошо повторяет структуру промышленности. В структуре производства округа 73% промышленной продукции приходилось на четыре субъекта Федерации: Красноярский край, Кемеровскую, Иркутскую и Новосибирскую области. И 75% страховых премий собрано в тех же областях, в том же порядке и с сопоставимыми долями рынка. В Сибири сосредоточена значительная часть российских предприятий цветной, черной металлургии, энергетики, машиностроения, лесной и угольной промышленности. Значительный размер основных фондов и выводит имущественное страхование на первое место (для сравнения – в целом по России по итогам первого полугодия 2003 года основную долю, 53%, занимает страхование жизни). Кроме того, добывающая промышленность сопряжена с большим риском для здоровья. Это одна из основных причин, по которой личное страхование сопоставимо с имущественным по размеру собранных премий (по итогам полугодия личное страхование составило половину от страхования имущества). Это подтверждает картина в конкретных сегментах: "шахтерская" Кемеровская область лидирует в страховании жизни (41% собранных взносов), в страховании имущества – Красноярский край, где расположены мощности " Норникеля", "КрАЗа" и других гигантов. Впрочем, списывать все на структуру тоже нельзя – многое зависит от самих страховщиков. По словам Рафаила Авзалова, "развивается прежде всего тот продукт, который "преподносят" людям, продвигают страховщики. В Кемеровской области это медицинское страхование, различные виды страхования от несчастных случаев". Автогражданка лидирует На фоне общего роста очень хорошие результаты показало добровольное страхование автогражданской ответственности, отмеченное многим игроками как один из наиболее динамичных и перспективных видов. Из 16 страховых компаний, участвовавших в мини-опросе, 11 игроков самым важным событием этого года называют введение в действие закона об обязательном страховании автогражданской ответственности (ОСАГО). На 15 сентября компаниями-участниками рейтинга было заключено почти 433 тыс. договоров ОСАГО. Региональными страховщиками закон оценивается удовлетворительно, хотя есть и проблемы: одни замечают, что данный закон "промосковский", заранее предполагающий отсечение местных компаний от участия в иной роли, нежели агентов; другие упирают на то, что, защищая автомобилистов, забывают про пешеходов и т. д. Впрочем, и с этим согласно большинство опрошенных, методом проб и ошибок закон будет "доведен до ума". В середине октября депутаты Госдумы одобрили перенос ОСАГО на год, всколыхнув ряды страховых компаний и страхователей. Но до 1 января 2004 года просто технически не успеют одобрить перенос. Накануне выборов это можно рассматривать как чисто популистский шаг. И хотя все это понимают, рынок находится в напряжении. Рафаил Авзалов отмечает: "В связи с разговорами о возможной отмене и отсрочке на рынке ОСАГО сейчас идет спад. Люди уже сейчас обращаются за расторжением договора. Тенденция сильная, хоть и наложилась на интенсивный рост страхования в Сибирском регионе за последние три года. Процесс примерно такой: если взять за 100% сборы июля, то в августе – это 60% от июля, в сентябре 60% от августа". С ОСАГО связан беспрецедентный рост числа зарегистрированных в округе страховщиков и увеличение количества филиалов федеральных компаний. В представленном рейтинге из 25 компаний федеральных – 9. В совокупности на них приходится 48% собранных премий компаний-участниц. Правда сферы интересов федеральных игроков и региональных отличаются. Крупных интересуют "гиганты" промышленности, местных – в большей степени мелкий и средний бизнес, физические лица. Но экспансия так или иначе идет, и рынок меняется в пользу общероссийских компаний. Директор компании "Страховые брокеры и консультанты" Сергей Ходыкин: "Мы работаем практически только с филиалами московских и санкт-петербургских страховых компаний и считаем, что для нас и наших клиентов это самый надежный вариант. Поэтому я полагаю, деятельность федеральных страховщиков, а они в регионе очень активны, поднимает региональный страховой рынок, т. к. повышается уровень конкуренции. Это в свою очередь улучшает качество страховых услуг, повышает страховую культуру региона в целом". Подведем итоги. Благодаря ОСАГО в краткие сроки в округе было открыто множество филиалов страховых компаний общероссийского масштаба. После стабилизации в данном сегменте столичные компании начнут экспансию на другие рынки. К тому же клиентская база, наработанная по ОСАГО, сделает разрыв между федеральными и региональными страховщиками огромным. Слабые местные объединения не смогут эффективно противостоять переделу рынка. Именно тогда и стоит ждать наибольшего количества слияний и поглощений. Эта тенденция начнет проявляться в самом ближайшем будущем. Методика расчета показателей Рейтинг подготовлен АЦ "Эксперт-Урал" и построен по размеру страховых взносов по добровольным видам страхования. В качестве вспомогательных показателей приведены страховые премии по отдельным видам страхования (страхованию жизни, личному, имущественному и страхованию ответственности, принятому перестрахованию), а также размер выплат. В рейтинге представлены 25 компаний, включая филиалы инорегиональных компаний. Общее число компаний, которым были разосланы анкеты для участия в рейтинге, – 54, из них на вопросы анкеты ответили 27. По компаниям "Росгосстрах-Сибирь" и "Инкасстрах" не была предоставлена детализированная информация по видам страхования Десять наиболее динмичных компаний Сибири Компания/Прирост, %/Взносы за I полугодие 2003 г., тыс. руб./Место по взносам Энергогарант/2 076,40/35 183/17 НАСТА/346,2/33 289/19 Зап-Сиб <ЖАСО>/311/292 583/3 Сибирский спас/131/61 088/13 Коместра/102/34 713/18 Росэнерго/101,3/456 309/2 Спасские ворота/92,8/21 907/21 Возрождение-Кредит/81,5/30 435/20 БАСК/76,3/79 228/7 Инкасстрах/68/66 082/10 Рейтинг страховых компаний Сибири по итогам I полугодия 2003 г. Место/Компания/Место расположения центрального офиса/Взносы за I полугодие 2003 г., тыс. руб./Прирост к аналогичному периоду 2002 г., %/Принятое перестрахование, тыс. руб./Уровень выплат, %/Основной вид страхования (доля в объеме взносов компании), %/Страхование жизни, тыс. руб./Личное страхование, тыс. руб./Имущественное страхование, тыс. руб./Страхование ответственности, тыс. руб./ 1/Ингосстрах/Москва/977 907/0,2/0/4 403/959 476/14 028/21 206/4,4/Страхование имущества (98) 2/Росэнерго/Алтайский край/456 309/101,3/126/206 808/255 220/1 684/1 089/14,7/Страхование имущества (56) 3/Зап-Сиб <ЖАСО>/Новосибирск/292 583/311/0/187 961/100 126/4 496/5 536/26,2/Личное страхование (64) 4/Росгосстрах-Сибирь/Москва/266 546/31/25 428/57 163/173 188/10 767/7 121/30,7/Имущественное страхование (65) 5/ВостСибЖАСО/Иркутск/192 424/65,5/44 034/106 334/41 374/682/-/64,6/Личное страхование (55) 6/ВСК*/Москва/181 912/47,8/3 471/46 035/115 787/16 619/-/31,5/Имущественное страхование (64) 7/БАСК/Кемерово/79 228/76,3/15 816/31 994/30 268/1 150/13 106/45,2/Личное страхование – ДМС (40), страховане имущества – грузы (38) 8/РЕСО-Гарантия*/Москва/74 950/14,1/6 277/37 651/18 691/12 331/849/27,8/Личное страхование (50) 9/ЖАСО-М/Кемерово/73 298/5,3/1 471/69 020/2 124/684/128/41,3/Личное страхование (94) 10/Инкасстрах*/Самара/66 082/68/0/7 431/57 287/1 364/5 755/17,7/Имущественное страхование (87) 11/ВостСибРоссо/Иркутск/65 004/57,6/0/38 576/24 096/2 332/-/31,9/Личное страхование (59) 12/РОСНО*/Москва/64 853/-11,8/594/16 107/43 507/4 646/-/18,2/Имущественное страхование (67) 13/Сибирский спас/Новосибирск/61 088/131/2 143/47 491/10 546/909/1 289/23,7/Личное страхование (78%) 14/НИКойл-Страхование*/Москва/53 926/51,7/593/31 280/18 849/3 204/861/53,4/Личное страхование (58) 15/Надежда/Красноярск/50 316/18,1/867/33 832/13 867/1 750/351/41,2/Личное страхование (57) 16/Коместра-Томь/Томск/46 717/49,1/7 722/9 381/27 745/1 868/32/24/Имущественное страхование (59) 17/Энергогарант*/Москва/35 183/2 076,40/1 026/8 612/24 927/618/-/20,4/Имущественное страхование (71) 18/Коместра/Кемерово/34 713/102/549/26 033/6 642/1 489/238/51,2/Личное страхование (75) 19/НАСТА*/Москва/33 289/346,2/343/7 518/23 176/2 252/-/6,3/Имущественное страхование (70) 20/Возрождение-Кредит/Красноярск/30 435/81,5/790/4 690/23 693/1 262/208/13,6/Имущественное страхование (78) 21/Спасские ворота*/Москва/21 907/92,8/164/7 647/12 499/1 597/-/16,3/Имущественное страхование (57) 22/Ангара/Иркутск/17 402/3,7/208/4 058/12 332/804/1 701/33,8/Имущественное страхование (71) 23/СИБРОССО/Новосибирск/15 941/24/942/13 704/1 295/0/-/46,3/Личное страхование (86) 24/Авиа/Красноярск/11 543/-14,7/0/2 550/2 557/6 436/14 928/14,4/Страхование ответственности (56) 25/Страховое Дело /Новосибирск/9 332/-20,8/66/368/8 775/123/221/43,1/Имущественное страхование (94) * данные по Сибирскому ФО взносы и выплаты по страхованию авиационных и строительно-монтажных рисков полностью включены в имущественное страхование, без выделения страхования ответственности Количество заключенных договоров ОСАГО на 15.09.2003 Компания/Количество договоров Росгосстрах-Сибирь/262 995 Росэнерго/41 711 РЕСО-Гарантия/27 413 Спасские ворота/18 000 Ингосстрах/14 925 Ангара/14 591 НИКойл-Страхование/12 098 Надежда/11 036 ЖАСО-М/9 668 ВСК/8 604 БАСК/7 257 СИБРОССО/1 923 Энергогарант/1 446 Национальная Страховая Группа/1 203 Сибирский спас/621 Десятки лидеров в страховании, тыс. руб. Компания/Взносы за I полугодие 2003 г./Прирост, %/Выплаты за I полугодие 2003 г./Место по взносам Десятка лидеров в добрвольном медицинском страховании, тыс. руб. Росэнерго/183 346/252,8/59 067/2 ВостСибЖАСО/98 153/90,5/74 305/5 Зап-Сиб <ЖАСО>/87 515/150,5/68 408/3 ЖАСО-М/66 605/-1,1/29 318/9 Сибирский спас/45 355/134,9/10 049/13 ВостСибРоссо/38 165/97,1/13 678/11 ВСК/32 980/52,7/12 990/6 РЕСО-Гарантия/31 955/49,0/2 047/8 БАСК/30 905/109,7/19 065/7 Надежда/29 647/4,2/17 129/15 Десятка лидеров в страховании автогражданской ответственности, тыс. руб. Ингосстрах/10 849/26,3/889/1 РЕСО-Гарантия/10 463/45,6/3 457/8 Зап-Сиб <ЖАСО>/1 805/-/731/3 Национальная Страховая Группа/1 715/122,1/508/-Коместра-Томь/1 650/103,6/787/16 СИБРОССО/1 203/23,4/729/23 НИКойл-Страхование/1 162/-47,2/1 304/14 НАСТА/1 150/1 752,2/712/19 ЖАСО-М/1 101/464,3/23/9 Возрождение-Кредит/793/26,6/463/20 Десятка лидеров в страховании имущества юридических лиц от огневых и иных рисков Ингосстрах/806 650/-0,4/14 449/1 Росэнерго/233 422/79,8/7 497/2 ВСК/57 390/74,3/6 887/6 Энергогарант/20 544/674,4/199/17 Возрождение-Кредит/18 851/137,3/220/20 ВостСибЖАСО/18 419/58,2/1 742/5 Коместра-Томь/9 619/24,7/245/16 Страховое Дело Сибири/7 762/-21,4/175/25 Надежда/7 526/36,5/139/15 РЕСО-Гарантия/7 288/-1,7/990/8 Десятка лидеров в страховании имущества физических лиц ВостСибЖАСО/6 377/42,0/1 813/5 ВСК/5 245/30,6/1 330/6 Ангара/3 108/60,2/1 045/22 РЕСО-Гарантия/2 958/43,3/1 044/8 Росэнерго/2 350/25,9/49/3 РОСНО/1 254/388,1/393/12 Энергогарант/1 045/1 221,0/169/17 Спасские ворота/1 000/66,7/168/21 Коместра-Томь/980/21,9/381/16 Надежда/936/-4,9/371/15 Десятка лидеров в страховании наземного транспорта ВСК/52 304/62,1/27 996/6 Ингосстрах/20 940/118,4/13 774/2 РЕСО-Гарантия/17 553/23,9/11 686/8 НИКойл-Страхование/13 057/84,7/8 043/14 РОСНО/10 885/199,3/3 351/12 ВостСибРоссо/9 334/88,1/4 408/11 Зап-Сиб <ЖАСО>/9 191/105,5/2 179/3 ВостСибЖАСО/8 247/130,0/10 628/5 Коместра-Томь/7 178/18,8/3 854/16 СИБРОССО/6 625/1 409,8/3 646/23 "Кто есть кто, станет ясно, когда посчитаем убытки по ОСАГО", -убежден директор " Росгосстрах-Сибирь" Борис Грехов – Борис Павлович, каковы факторы роста рынка страховых услуг Сибирского региона? – Динамика развития страхования всегда тесно связана со структурой промышленности областей Сибирского федерального округа. Четко прослеживаются заметные темпы роста страхования в регионах добывающей промышленности. В областях обрабатывающей промышленности, пример – Новосибирская, где наибольший удельный вес приходится на машиностроительные предприятия, динамика роста несколько ниже. Тем не менее, в том и другом случае можно выделить несколько факторов роста. Во-первых, т.к., в структуре Росгосстрах-Сибирь (РГС-С) более 70% занимает страхование физических лиц, мы можем однозначно отметить рост культуры страхования. Это следствие ежегодных все более мощных рекламных кампаний, разъяснительной работы, проводимой нами среди населения. Во-вторых, незначительный, но все-таки рост благосостояния населения. И третий, очень важный фактор – подъем машиностроительных предприятий. Если в период перестройки добывающая промышленность хоть как-то "стояла на ногах", и корпоративное страхование ее работников не исчезло, то в машиностроительных регионах оно практически сошло на нет. На добывающих предприятиях администрация берет на себя обязанности застраховать определенные категории работников на определенную сумму. Сейчас с восстановлением промышленности у предприятий появились средства страховать своих сотрудников, и на этом секторе рынка идет рост. – Насколько сильна взаимосвязь страхования и промышленности, в чем она выражается? – Это вопрос, в первую очередь, кэптивности. Сегодня мы оцениваем ее уровень как высокий, порядка 80%. В холдингах идет добровольно-принудительное страхование, "по команде". Сейчас этот рынок практически стабилизировался. Я оцениваю, что слабый, но рост кэптивности есть. Проникнуть на рынок крупного имущественного страхования очень сложно. – Какие произошли в системе РГС изменения, которые серьезно повлияли на деятельность компании? – В системе РГС за 9 месяцев 2003 года произошли серьезные изменения. Во-первых, реорганизация, происходившая у нас с начала года. Сегодня на страховом рынке России работают 11 межрегиональных центров. Все дочерние общества стали филиалами этих центров. В СФО работает Росгосстрах-Сибирь. Сегодня это 15 филиалов и сам центр в Новосибирске. Эта структура позволила нам объединить все положительно наработанное за многие годы. Лицензия РГС-С, единая для всего СФО, включает более 50 видов страхования. Можем страховать практически все. Наша сильная сторона – единая технология продаж, корпоративная дисциплина. Увеличение уставного капитала в сотни раз (на сегодня превышает 5 млн долларов), вызывает доверие к компании и привлекает клиентов. Кроме того, ОСАГО продемонстрировало доверие физических лиц к Росгосстраху. По всему СФО, по всей России мы сейчас осуществляем компенсационные выплаты, т. е. в соответствии с договорами возвращаем страхователям взносы, которые они внесли до 1992 года. Люди видят, кто не забыл своих страхователей, и через 10 лет компенсирует деньги, которые они практически потеряли в 1992 г. – В связи с введением в действие закона об ОСАГО во всех регионах увеличивается количество филиалов федеральных страховых компаний и число зарегистрированных страховщиков. Как вы оцениваете позиции федеральных страховых компаний в округе? – По нашим данным региональные страховые компании собрали за первое полугодие порядка 14 млрд рублей, филиалы федеральных страховых компаний – всего 2 млрд рублей. Что касается роста количества филиалов, то по нашему мнению и по нашим наблюдениям достаточно большое количество московских и других федеральных страховых компаний чисто формально открыли свои представительства в регионах СФО. Росгосстрах в таком отрыве от других участников страхового рынка сработал по ОСАГО только потому, что в каждом регионе СФО мы действительно имеем реально работающие, достаточно сильные филиалы. Агентская сеть в округе насчитывает более 5 тысяч опытных сотрудников. В конечном счете, кто есть кто, станет ясно при наступлении периода активного урегулирования убытков. Беседовала Инна Гладкова "Победит, конечно, сильнейший, но условия старта должны быть равными", -отмечает генеральный директор КСК "Возрождение-Кредит"Валерий Ревкуц – Валерий Александрович, какова, по вашим оценкам, динамика страхового рынка в целом и какой вид страхования был наиболее динамичным в 1 полугодии 2003 года? – Динамика, несомненно, положительная. Наиболее динамичными были страховые проекты, связанные с собственностью. Активнее начали страховать имущественные риски (риски порчи, случайной гибели и т. д.) частные собственники. Владелец магазина, небольшого предприятия понимает – если он не защитит свою собственность, то может ее лишиться, как говорится, "раз и навсегда", и никого это интересовать не будет. Наряду с этим динамичным был сектор страхования передаваемого в залог имущества кредитным организациям, а также жизни и здоровья заемщиков. Приоритетным пока остается имущественное страхование. – Как вы оцениваете позиции страховщиков "федерального масштаба" в Сибирском регионе? – Ситуация двоякая. С одной стороны, как правило, страховые взносы мобилизуются на счетах головной, обычно столичной компании. Это вроде бы отток финансовых ресурсов. Но при наступлении страховых событий "чужие" компании работают как инвесторы. И не это является проблемой или угрозой. Вопрос в другом. Столичные компании, учитывая близость к экономическому центру, развивались быстрее, накопили большой потенциал и, придя в регионы с меньшими тарифами, еще и демпингуют, применяют иные приемы недобросовестной конкуренции. Ни для кого не секрет, что федеральные органы инструктивными письмами поручают своим региональным структурам работать с определенными ими страховщиками на основании якобы проведенных тендеров, конкурсов, аккредитаций и т. д. Зачастую в центре создаются некие пулы, о которых в регионах и не слышали. Когда в подобную работу включаются органы власти и управления, то о здоровой конкуренции говорить не приходится. Побеждать, конечно же, должен сильнейший, но условия для старта должны быть одинаковыми. – Насколько существующие на данный момент региональные ассоциации страховщиков могут защищать интересы своих членов перед лицом "московской и западной экспансии"? – Откровенно говоря, я не готов говорить о степени значимости региональных ассоциаций, т. к. обобщающих материалов не видел. Знаю, что там, где администрации субъекта работают со страховщиками, как, например, в Кемеровской области, есть положительные результаты. Наша региональная ассоциация сколько-нибудь заметной роли не играет и своих функций по защите корпоративных интересов не выполняет. Всероссийский Союз страховщиков создан и функционирует на территории Москвы и так или иначе в большей степени отражает интересы московских страховщиков. Кстати, это достаточно ярко подтверждается применением закона об ОСАГО. Может быть, мы придем к тому, что региональные ассоциации будут формировать рынок страхования. – Позволяют ли снижать долю "серых" схем проведенные на данный момент изменения в налоговом законодательстве, или их доля остается прежней, только смещается из страхования жизни в другие виды? – Я глубоко убежден, что в процессе создания условий для реального страхования всяческие уловки будут неинтересны добросовестному страховщику. Но проблем здесь много и главное – в мотивации. Внеся изменения в налоговое законодательство в части отнесения затрат по страхованию на себестоимость, сделан серьезный шаг по страхованию рисков юридическими лицами. Почему бы не стимулировать физических лиц, снижая налогооблагаемую базу по подоходному налогу на суммы, затраченные на страхование, например, жилья, транспорта, здоровья и т. д. Бюджеты: и федеральный, и региональные, и муниципальные – от этого бы только выиграли. Для этого достаточно посчитать их непредвиденные расходы на оказание финансовой помощи лицам, попавшим под действие факторов природного и техногенного характера, в том числе пожаров, наводнений и т. д. Думаю, что это будет очередным серьезным шагом в развитии страхового рынка. Беседовала Анастасия Киселева "Мы входим на цивилизованный рынок", -убеждена директор по страхованию СК "БАСК" Ольга Бутковская – Ольга Викторовна, какой вид страхования вы считаете наиболее перспективным? – В будущем обязательно будет развиваться добровольное медицинское страхование (ДМС). Сейчас у целого ряда собственников предприятий появилась заинтересованность в том, чтобы сотрудники не выходили на больничный – болезнь гораздо проще предупредить. Поэтому программы ДМС и профилактические программы, связанные с заболеванием клещевым энцефалитом, гриппом, сезонными заболеваниями востребованы. Достаточно активно подписываются коллективные договоры. Надеемся, что заработает в полном объеме и закон об обязательном страховании гражданской ответственности предприятий, эксплуатирующих опасные производственные объекты, тем более, что в Сибирском ФО накоплена хорошая статистика и практика работы по добровольному страхованию опасных производственных объектов. – Можно ли считать сейчас рынок ДМС квазиконкурентным? – Все зависит от страховщиков, от того, сколько будет разработано программ именно тех, что нужны сейчас работодателям и работникам. Мы несколько не дорабатываем в этом виде страхования. Надо быть "поразворотливее", предлагать больше программ, заключать более выгодные для лечебных заведений договоры, может быть даже инвестировать в лечебно-профилактическую базу (ЛПУ). Ни для кого не секрет, что сейчас финансирование ЛПУ настолько мизерно, что только желание что-то сделать ничего не изменит. Если в центре это как-то решается за счет бюджетов, то в регионах ситуация такова, что больной, приходя в больницу, приносит все свое, начиная от простыней и заканчивая бинтами. – Какова, на ваш взгляд, ситуация в Сибири с "серыми" схемами? – Страховщикам "серые" схемы нужны были на первом этапе для накопления первоначального капитала. В общем, нормальные страховщики активно уходят от них. Я уверена, Дума окончательно примет поправки в закон "Об организации страхового дела" – повышение капитализации СК, увеличение размера уставных капиталов. И "серые" схемы отомрут сами собой. – Меняется ли уровень страховой культуры населения и менеджмента компаний? – Страховая культура не будет расти сама по себе. Больше активности надо проявлять территориальным объединениям страховщиков. Нужно рекламировать и разъяснять саму идею страхования, приводить как можно больше примеров. – По вашим оценкам, какова доля кэптивных страховых компаний на рынке Сибири? Как в будущем сложится ситуация? – Кэптивных компаний немного – не больше 15% от общего объема компаний, работающих на рынке. Наша компания тоже создавалась как кэптивная. Дело в том, что рано или поздно любой кэптив, занимающийся классическими видами страхования, приходит к выводу, что нужно начинать работать на открытом рынке. Работа с населением хороша тем, что это "живые" деньги. Хороша или плоха кэптивная компания, через несколько лет работы в кэптиве она будет работать и с населением – превращаться в рыночную Беседовала Инна Гладкова [ЭКСПЕРТ, 03.11.03]